7月16日下午，明珠電纜2019上半年工作總結會議在義椿莊召開。公司董事長張乃明出席，總經理劉洪斌主持會議，中高層管理人員參會。

    會前，按照平時經營月度會議慣例，全員朗讀明珠“九字”諫言，并組織觀看勵志短片《死亡爬行——永不放棄》，以規范管理干部言行，提升綜合素養，進一步激發工作熱情。

    與會人員對上半年度工作情況認真進行總結，各條線負責人制作了ＰＰＴ進行匯報。

公司上半年經營業績穩中有進，營銷管理、生產銜接、質量管控、安全環保、科研創新及企業文化建設上都有改進的提升，達成了銷售、利潤雙過半的成績。

會上總經理劉洪斌對各部門總結工作進行了點評，總體上都比較認真，但深度不夠，對本部門存在的問題分析不夠，缺乏有效改進措施。希望管理干部要做到以下五點：一要提高德育修養，思想覺悟要高，保持同公司目標要求一致。二要做到公證公平處事，要自律守紀，敢于擔當責任。三要有過硬的業務能力，通過不斷學習提升，增強自身競爭力；四是要提升執行力，工作中要不斷突破，充分領會上級要求，不斷章取義，不推諉逃避；五是要打造和諧團隊，學會包容和忍讓，要帶好各自的團隊，同心同行、共同發展。

董事長張乃明充分肯定半年來取得的成績，對明珠全體人員的辛勤付出表示感謝。同時，針對當前企業管理中存在的一些問題，按高質量發展目標，提出了下半年管理工作具體要求。特別是針對營銷條線提出了明確的任務和工作要求：強調要落實市場開拓目標計劃、培育營銷梯隊、重視接單、完善標書審核流程，提高標書質量提升中標率，以及營銷服務質量提升和庫存品的規范管理。要求職能部門繼續嚴格實施“雙降”政策，降本節支抓好材料利用率，合理利用資金；加強內部有效溝通，強化流程管理；視質量為生命，安全、生產齊抓共管；不斷改進工藝，堅持技術研發和創新；強化培訓學習；黨支部和工會圍繞精神文明建設積極作為。要求各部門團結一心，形成合力，為沖刺全年總目標，也為明珠大家庭的幸福生活而努力奮斗。